Engagement, confiance, agilité, innovation, …


Engagement, confiance, agilité, innovation … Voici des mots qui viennent à la mode. On se rend bien compte que les entreprises et les organisations fonctionnent, souvent, encore et toujours sur des modes hérités des trente glorieuses. Et que les évolutions du monde et de l’environnement (nouvelles technologies web 2.0, complexité des affaires) nécessitent de remplacer la rigidité des processus, du reporting et du fonctionnement en général par de l’agilité qui permet de faire face à toutes les évolutions de l’environnement.

D’autant qu’un schisme intergénérationnel risque de se produire, si les développements de l’IC dans la vie quotidienne sont interdits dans l’entreprise. Comment, dès lors recruter et fidéliser les compétences des jeunes générations ?

Une des approches (pour ne pas dire l’approche) qui permet l’acquisition de cette compétence est sans conteste le management de l’intelligence collective ou … comment rendre les équipes et les entreprises, managers et collaborateurs plus heureux.

Quels bénéfices avec le management de l’intelligence collective (MIC) ?

  • rendre l’entreprise AGILE, pour faciliter les adaptations indispensables,
  • lui permettre de prendre des décisions éclairées dans la COMPLEXITÉ,
  • mieux coopérer et développer la qualité des interactions entre les parties prenantes,
  • et …

 

MIC Bénéfices

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