Transformation, changement et performance collective


Le monde change, la sociéte change, les individus changent … L’entreprise ne peut donc faire l’économie d’une transformation pour vivre avec son temps et améliorer sa performance collective.

Alors, toutes les entreprises ont un projet … d’évolution ou de changement, par exemple sous la double pression de l’écologie (développement durable) et de la société (responsabilité sociétale des entreprises), sans compter les autres pressions concurrentielles, bancaires, réglementaires, …

La transformation – évolution, changement – est compliquée, car chacun préfère toujours rester dans sa zone de confiance, c’est la peur de l’inconnu. On sait que le taux de réussite de projet de changement  est faible : 32%.

Alors, d’un côté il y a urgence à changer, mais de l’autre ce taux de réussite indique qu’il y a problème.

Il faut donc travailler et fonctionner autrement : accorder une place plus grande au sens, à la cohérence, à la reconnaissance – la vraie ! – pour obtenir la confiance.

En un mot, développer la coopération, grâce à l’intelligence collective.

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